Mennesker, strategi og kultur
Vi utvikler ledere, team og organisasjoner med utgangspunkt i det som får mennesker til å fungere på sitt beste
For å takle dagens store ledelsesutfordringer mener vi at ledere må beherske tre sentrale områder:
- Teamdynamikk og personlig utvikling
- Strategisk utforming og gjennomføring
- Kulturell endring
Når vi samarbeider med dere, tar vi for oss alle tre områdene parallelt, ettersom de henger tett sammen. Fremgang på ett område fremmer læring på et annet.
Varig endring skjer når ledelse, strategi og kultur trekker i samme retning
Derfor ser vi alltid lederutvikling i sammenheng med organisasjonens strategiske retning og kultur:
Ledelse
Vi utvikler ledere og ledergrupper som kjenner og bruker egne og hverandres styrker, utnytter forskjeller og samarbeider godt – også når kravene øker og relasjonene utfordres.
Vi jobber styrkebasert. Denne tilnærmingen handler om to ting: å forstå hva som motiverer mennesker til å legge innsats i arbeidsoppgaver og utfordringer – og å bruke denne innsikten til å mobilisere handlekraft.
Når vi forstår våre egne og andres styrker, får vi et langt større handlingsrom til å utvikle mennesker, bygge sterke team og skape bedre resultater. Les mer om styrkebasert ledelse her.
Ledere må utvikles i møte med rollen de har, utfordringene de står i og organisasjonen de skal skape resultater i.
Strategi
Strategi handler om å gjøre gode valg om hvor organisasjonen skal – og hvordan den skal komme dit. Vi hjelper ledergrupper med å løfte blikket fra den daglige driften, arbeide med de viktigste strategiske utfordringene og ta gode beslutninger i møte med endring og kompleksitet.
Vi bruker forskningsbaserte metoder for å styrke hvordan ledergruppen tenker og tar beslutninger – blant annet ved å utfordre etablerte antakelser, se flere perspektiver og håndtere komplekse dilemmaer. Målet er ikke bare en god strategi, men en ledergruppe som klarer å tenke helhetlig, langsiktig og omsette strategien til handling.
Kultur
Kultur er summen av det en organisasjon har lært fungerer. Derfor bør kulturendring starte med å forstå hvorfor kulturen har blitt som den har blitt. Ofte ser vi en felles enighet om hvilken kultur man ønsker, men gamle måter å tenke og handle på står i veien – uten at man er klar over det.
Vi har utviklet en kraftfull metode for å kartlegge og analysere kulturelle mønstre som påvirker hvordan mennesker tenker, samarbeider og handler. Det gir et godt grunnlag for å forstå hva i kulturen som bør bevares – og hva som må utvikles for å støtte ønsket endring og strategisk retning.
Ledere har en særlig viktig rolle i å forme kultur. Derfor kobler vi kulturutvikling tett til både ledelse og strategi.
Utviklingsprogrammer
Vi jobber med ledere og ledergrupper over tid – ofte på flere nivåer i organisasjonen. Vi starter gjerne med toppledergruppen og bygger videre derfra.
Et typisk utviklingsprogram går over flere år. Et typisk mønster i omfang er fire todagerssamlinger per år, deltakelse på utvalgte ledermøter og strategisamlinger, kombinert med individuell veiledning og lederstøtte.
Vi jobber ikke med utvikling løsrevet fra virksomheten. Arbeidet tar utgangspunkt i aktuelle utfordringer og muligheter, og kobles tett til strategi, omverdensanalyse, ledergruppens formål og merverdien de skal skape.
Foredrag og workshops
Med to doktorgrader og bred erfaring fra forskning, ledelse og organisasjonsutvikling dekker vi et stort spekter av faglige temaer.
Vi holder blant annet foredrag og workshops om styrkebasert utvikling, job crafting, dilemmaer og beslutningspsykologi, teamutvikling, kultur og psykisk helse i arbeidslivet.
Vi har særlig sterk kompetanse på fasilitering og legger vekt på å gjøre forskning anvendelig. Målet er ikke bare ny kunnskap, men også ny innsikt og læring som kan brukes i praksis.
Digitale læringsressurser
Vi har utviklet flere digitale læringsmoduler med korte videoserier, faglig innhold, refleksjonsoppgaver og praktiske verktøy.
Modulene kan brukes som selvstendige læringsløp eller integreres i utviklingsprogrammene våre. Da gir de deltakerne mulighet til å forberede seg, fordype seg og arbeide videre mellom samlingene.
Sofia
Sofia er vår KI-agent og ekspert på styrkebasert utvikling. Hun er trent på forskning fra seks anerkjente universiteter og videreutviklet av MINDs egne fageksperter. Som digital sparringspartner hjelper hun deg å kartlegge og handle i tråd med egne styrker og ressurser. Les mer her.
Ta kontakt for å lære mer
Briefly describe what the form is for or provide additional context if required. Use inviting language.
